引言

《公司的历史》的作者约翰米·米克勒斯维特和阿德里安·伍尔德里奇曾指出，有限责任制公司是当今世界最伟大的发明。而科学、合规和有效的公司治理则是这项最伟大的发明实现稳健和长期经营的基础。无论是对于公司的股东、董事、监事、高级管理人员、员工，还是公司债权人、债务人、监管机构和其他利益相关者而言，公司治理都是其利益的基本保障机制。

公司治理如此重要，却依然有一些读者觉得公司治理“假、大、空”，还有一些读者领会到了公司治理的重要性，但依旧对公司治理工作无从下手。笔者在与众多读者深入交流中发现，其对公司治理工作的无力感更多地来源于以下三种工作状态的限制：第一，需要从无到有地建立公司治理的相关制度和运行文件，但是日常工作经验和知识储备无法支持上述工作要求；第二，当公司形态发生变化时，比如有限责任公司改制为股份有限公司的时候，需要立刻切换公司治理思路，更新公司治理制度，但以往的公司治理经验往往源于原形态公司，无法立刻具备大型公司或股份有限公司的公司治理工作经验；第三，公司治理工作要求相关人员具备丰富的专业知识和很强的综合能力，其中，专业知识包括法律知识、战略规划知识、人力管理知识以及和公司所在领域有关的行业知识等，而综合能力则包括文书能力、沟通协调能力、纠纷解决能力、舆情管理能力和会议组织能力等多项实务工作能力，但是完美兼备上述专业知识和综合能力的人并不多见。

本书的写作初衷就是帮助各种能力水平的读者快速上手公司治理工作。本书从读者的需求出发，主要由两部分组成：一部分是公司治理实务工作中需要使用的各种模板，这些模板基本涵盖了公司治理工作中可能需要的主要文书类型；另一部分就是模板之外的内容，这一部分是笔者多年公司治理经验的总结，抛弃了授课型的内容介绍，结合案例对抽象的公司治理原理、规则和机制按照公司治理现实运行角度做了系统和实务的分析，读者通过阅读可以对抽象的公司治理工作内容有清晰的认知，掌握搭建完整公司治理体系的结构安排，并从工作实务角度出发体会公司治理不同机制的运行特点和利益格局。本书还通过案例形式向读者提供了公司治理实务工作难点的解决方案，可以有效帮助读者深刻理解公司治理原理，快速提升公司治理工作能力。

具体而言，本书以有限责任公司和股份有限公司为讨论场景，从公司治理的本质和使命出发，从公司战略、章程、“三会一层”、绩效考核、奖惩措施等方面来全面拆解公司治理的实务内容和实操工作，把公司治理的价值体系、运作机制和种种文件模板展现给读者，以期解决公司治理实务难题，使读者既达到一定高度的战略认知，又掌握具体工作的方法要领。