龙龙拿撰着一张入学通知书对我説：
他被清大MBA班录取了，要脱产去学习。
这是好事，当年他故意考不上大学，投奔心中的香格里拉去创业，现在能觉悟到需要读书给自己充电，这就是巨大的进步。
我送他一个笔记本电脑，方便查资料与做笔记，龙龙説很不习惯用，想帮我省钱，我説用着用着就习惯了。
龙龙把我推给王总，平时需要补货，结算等等细节也一并交我打理，与店里的各个环节的互动多起来。
为了更好地与酒楼对接，我向公司申请建立餐饮行业分析的数据库。
在建议报告中，写下了“因为没有，所以要建”的理由。
公司本着谁提出谁负责的经营之道，把任务发派到我头上，当然将来的盈利也与创建团队分享，虽然所拨的经费不多，但想到未来能分利，各自发挥搞数据的能力，也就是八仙过海的精神。
正如要盖一座大楼，首先是搭建框架。
目前国内的餐饮业分为中餐和西餐，西餐交其它同事实施，中餐分为快餐和酒店，快餐我也不做，领衔做酒店里的徽菜酒店。再就是地域的细分，我们先做帝都的数据。其它地方的数据，寻找合作公司共同完成。
如果细分酒店，在帝都不仅有八大菜系，还有一个特殊的菜系，就是各地驻京办事处办的酒店，这几年整顿后，少有官办的进京办酒店，但前些年办的已经发展起来，在帝都扎下了根，这些酒店菜系林立，大多数都不在八大菜系之中。
作为数据信息处理公司，需要的就是大而全的数据，工作量是小而细的专业分类，一直分到不能再分，各单位才会花钱成为会员，上平台搜索数据，找到差距与方向，用数据掌握行业发展的脉搏。
当下社会，正是数字化进程的关键时期，作为老牌的，早在90年代就起步的数据公司，一直挺立在潮头最前列，虽然几次面临倒闭，但终究是赶上了数字时代的到来，就好像一个人早生了时代，但终于还是赶上了时代的红利。
作为最早一批进入公司的老员工，也获得了立项的权利，带领团队与公司分利，而不是分股。
老总总结他成功的经验，有一条很到位，就是该给员工分的钱，一分钟都不耽误。
至于为啥不上市，老总又説，你不缺钱上市干啥，与别人分钱？
作为公司资产只有几十台电脑，一堆桌椅板凳轻资产的信息公司，的确不需要投入更多的资金，更多的是需要数据分析与调查。
早期的调查方法是员工们站在马路上，拦截过路客，随机回答问题，够二百份就可以作为统计数据而采用，如果你在街头遇到一个穿制服的年青人，脖子上挂着一支圆珠笔，锲而不舍地追着你填内容，那肯定就是我了。
后来又发展为电话调查，现在则有更为便捷的各大数据库，作为专项项目的支撑，只要花钱就可以从不同的渠道买入，但是要是自己立项调查，就是一个非常累人的活，这是独一份的数据，也决定了你在行业的地位，这样的专项数据越全，就越有地位。
我的数据组有五名成员，协助调查。我建议和老秦的烹饪协会合作，酒店认这张招牌，行业也需要数据。
首先是要设立酒店数据的评价指标体系，给合作单位统计系统项目组打电话，把我们的要求和目的讲明白了。
很快，项目组把数据库的评价指标体系分列出来，体系初步分大类为财富、社会责任、社会贡献和公众形象四个大类。
财富类为企业年销售收入和纳税指标、资本结构、客户结构，是最重要的环节，由我主持调查，其它的如社会责任分为守法与商业道德、商品与服务质量、环保、公益事业参与度与员工权益和劳动保障五个指标，交由其它组员完成。
各指标之间的权重怎么分配？
一番激烈的讨论，经过项目主管的把关，把各指标间的权重定了百分比后，大伙按照各自的岗位，分头开展工作，去工商、税务查资料等。
而牵涉到酒店财富、客户结构这一块，就需要上门调查，而这才是建立数据库最难拿到的资料。
通常比较笨的办法，就是找大学生志愿者，拿个本每天站在酒店门口，查到达的消费者人数，男女与年纪，但更细的资料，就只有店家知道了，比如每次结算金额，人均消费，代表消费能力数据。
我找周一的时间，与销售经理小姜谈，能否让我看下酒店的客人资料，作为资深的数据专家，我可以帮她分析客户情况，找到问题所在，寻找新的客源，从而推动我们的合作销售，目标是共同富裕。
这个问题不是她能决断的，她説要向老总汇报，我同意等。
新加入的招牌菜，吸引了一批新的单位订户，王总同意我们客户分析时，夹带了一个附加的要求，就是帮助分析菜品的更新与客户消费的关系。
我告诉龙龙，让他安心学习，我要的客户资料，已经拿到，接下来需要时间分析这批客户中，是否有我要找的人。
从开张到今天，姜经理积累了五年的客户资料，并没有分类，都是手工做的记录，严格地来説，这并不是一份完整的客户资料，只能称之为订餐电话记录，即哪天哪个人订了哪个包间，至于消费多少，全无记录，也就是她只管接待，并没有对客户进行细分，而大多数客户的名字都不全，只有王先生，或小王先生，张女士，或朝阳张女士这样的模糊写法，客人通常也不会报全名，单位订餐的比较好查，开发票的，但这不是我的重点。
好在客人都有手机，只要有手机，就能查出客人的姓名：
到银行自动取款机上，交手机费一栏中输入手机号，会出现交费人的名字，这个工作，交给其它同事拿着名单，分别去不同的取款机上查验。
龙龙説查不出名字也没关系，估计这个告密者改过名，但手机号是唯一和身份证对应的，这个不会假。这才是与酒店合作的意义。
我把多次订餐的手机号做了一个排序，只订过一次的不考虑。
大海捞针的工作，算正式开始。
追踪这位告密者，成了张乎后半生的事，他在说预感到自已不可能完成这项任务时，把它转给了我，而我又为何要插手这件几乎不可能完成的任务？
我回想着自己怎么深深地陷入其中。
是因为张乎吗？
不，是拂晓。
我回忆第一眼看到的她：
不高不瘦的身材，背着黑色的双肩背帆布包，像一位中学生，站在办公室门前，这位资深的编辑以这种学生妹的形像出现在我面前时，我很惊讶。
她是省大中文系毕业，原本可以分配在省城的机关工作，从W市坐长途车到黄山，要6个小时，而省城则需要10个小时，就因为差了4个小时，她选择了来W市报社工作，理由是离家近点。
拂晓确定了创作长篇叙事诗的全部人员名单后，召集我们开会，这是我第一次拥有一本属于自己的《诗抄》，人手一册，厚厚的365页，18万字，具有象征意义。
在文联山水园林般的办公区，一群人散在各处，手捧着《诗抄》朗读，开始了第一阶段通读书稿的工作。
读着读着，我看到一片片白色落在书页上，抬头一看，漫天雪花飘落，心里计算了一下，下周要开部委会，不知道庄静能否通过政审，带队去讲师团。
而我们的创作，也要抓紧跟上，但是凭着我这么个根基肤浅的学识，断不能写出长篇叙事诗，因此我问张乎，怎么能加快写诗进程？
“文学创作，没办法加快，还是扎扎实实地从头学习吧。”张乎并不认同有什么创作秘方。
难道就不能请更好的人来加入吗？
我想到了存在龙龙那儿的红利。
我把请国内最红的诗人萌芽加盟的想法説了出来，理由是他在帝都，参加过当年的诗歌活动，深有感触，他的诗歌水平，目前在国内排行榜前三位，只要我出路费，让拂晓去请，一定可行。
张乎説思路决定出路，在没有更好的办法下，这不失为一个办法。
我把龙龙赞助这次活动的想法和拂晓分享，但提了一个条件，就是请萌芽加入，拂晓认为，这需要去帝都请，当面邀请。
我鼓励她：
“食宿路费都由龙龙赞助了，也不求回报，请不来也不要有心理负担，我们还是努力创作，争取早日完成任务。”
听到这样的保证，拂晓立即启程，我送她坐小火轮过江，再坐上去省城的火车，然后再转车去帝都，七天后，她在帝都兴奋地给我打电话：
“萌芽早年就创作过一部长篇叙事诗《清明》，非常好，他接受我们的邀请，我们只要加上一些内容，就可以刊发了。”
而拂晓指定加上的内容由我负责，并给我发来按顺序排列的十二首诗的传真。
我把这十二首诗的传真交给张乎看，他读着读着面如死灰，抬头问我：
“她怎么知道当年凯旋柱上贴上的这十二首诗？”
诗的内容除了当事者八人，从未记录和公开过。
我认为这应是萌芽写的内容。
张乎摇摇头，口气坚定：
“当年这十二首诗，是他们八个人，从成千上万首诗里挑出来的，不会有一模一样的排序。我用了好长的时间，才让哥哥回忆起来。”
那只好等拂晓回来，解开谜团了。