5.2　构建战略预算管理架构

战略预算服务于企业战略目标，是企业中长期战略目标的财务规划。战略预算管理架构通常分为十年规划、五年计划、两年预算三个部分，确保实现从战略规划到年度预算的执行落地，如图5-2所示。在业务层面，市场开发计划、产品开发计划、投资建设计划是贯穿战略制定到执行的预算主线。

十年规划的重点是企业长期发展目标、产业规划以及产业布局安排；

五年计划的重点是新产品计划、项目投资计划、新市场开发计划以及实现步骤安排以及资金计划；

两年预算的重点是企业各项职能、业务两年运营预算，包括具体的运营策略与预算目标。