管理者工具　你了解自己的管理方式吗？

【说明】为了达到人力资源管理的目的要求，探讨领导工作的艺术，管理学把领导方式分为三类：专权型、民主型、放任型。通过下面18道题，看看你大体上是采用哪种方式进行管理的。

【测试操作说明】本项测试共18题，每题仅有两个答案选项（A与B），测试时间3分钟，请选择你认为最符合你的实际想法和做法的。选“A”得1分；选“B”得0分。测试者将每题打分的分数（A—1分；B—0分）按照与题号对应关系填入后面的得分统计表，并计算出横行总分。横行总分分值即对应三种管理风格类型倾向性分值。然后进行分析。

1．你喜欢在员工面前显示自己的权威吗？

A．喜欢

B．不喜欢

2．你是否经常在实施一项决定前向员工详细说明此项决策的理由？

A．是的

B．不必

3．在你的职责范围内，你愿意从事行政管理工作而不愿负起监督职责或直接同员工一道工作吗？

A．愿意

B．不愿意

4．跟新员工接触时，你是先问他的姓名，而不是先自我介绍。是这样吗？

A．是的

B．不是

5．你是否愿意让员工知道有关事情的最新进展情况，并认为这是理所当然的？

A．愿意

B．不愿意

6．在推行某项工作任务时，你只关心目标，工作方法则由员工自行决定。

A．是的

B．不是

7．你认为管理者应该与员工保持一定的距离，关系密切会使员工养成一种不尊敬你的心理吗？

A．是的

B．不会的

8．员工选择周四为集体出游的日期，但你认为星期五更好。你是把这个问题交给大家表决，还是由自己决定呢？

A．大家表决

B．自己决定

9．假如你能按自己的意志办事，你将对员工只做“按钮”领导，把个人之间的接触减少到最低限度，是吗？

A．是的

B．不是

10．你认为对员工的处理是件容易的事吗？

A．是的

B．不是

11．你认为对员工态度越友好，就越容易领导他们。

A．是的

B．不是

12．因为你没有对某一问题给予充分的关注，致使该问题没有得到很好的解决。对这种情形，你只感到烦恼，而并不对你的员工生气。

A．是的

B．不是

13．你对纪律上的问题，总是认为最好的办法是对违纪者予以严惩。

A．是的

B．不是

14．当你处理问题的方法受到了员工的批评时，你能否向员工说明你的观点？

A．能

B．不能

15．在每天非正式的接触中，你希望员工主动接近你还是敬畏你？

A．接近

B．敬畏

16．你认为每一个员工都应该对你表示忠诚吗？

A．是的

B．不

17．对于某个问题，你是希望有一个专门部门来解决，而不是自己一个人处理吗？

A．是的

B．不

18．你是否同意，员工意见不一致是正常现象？

A．同意

B．不同意

【测试分值核算】现将上述18道题分成三组，请将每题打分的分数（A—1分；B—0分）按照与题号的对应关系填入下表，并计算出横行总分。横行总分分值即对应三种管理风格类型倾向性分值。

【测试结论】对比上表中三组类型中的得分，分数最高的一项，就是相对最习惯和最擅长的授权方式；而分数最低的一项，就是相对最不习惯和最不擅长的授权方式。

（1）如果你在第一组中得分最高，说明你采取的管理方式是较为专权型的。因为作为管理者，你只希望员工服从你。结果你的员工经常对领导有较强的依赖性，且缺乏工作的主动性和积极性，领导不在，工作陷入瘫痪。

（2）如果你在第二组中得分最高，说明你采取的管理方式是民主型的。你的员工能积极参与到决策工作中，作为管理者的你能用讨论的方式要求员工提出建议。组织中员工之间关系融洽，同领导和睦相处。无论领导在否，工作进展顺利。

（3）如果你在第三组中得分最高，说明你采取的管理方式大多是放任式的。管理有点像问讯台值班工作，对员工的督促很少。结果是工作不能按部就班，进展速度缓慢。员工看来很忙碌，但无多少实事可做。

（4）如果三组的得分都差不多，说明你的管理皆有三者的特点，希望你在工作中能扬长避短，尽可能民主一些，科学一些。

【建议】每个管理者的管理风格迥异，习惯不同，但是，为了充分发挥效率，你需要培养在不同的环境中、面对不同类型的员工而选择和切换不同的授权方式的能力。