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如何打造活力组织

逄增钢 徐汉群
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管理一般管理学14.8万字

更新时间:2022-09-14 14:25:57 最新章节:注释

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书籍简介

活力组织是指能够超越经济周期和组织兴衰规律的约束,通过建立共同的发展价值观,建立系统的活力运行机制,从而保持对环境的敏感性和适应性,在困难环境或变革下,均能持续取得成功的组织。每一个管理者的使命都是打造一个活力组织。这个使命比实现短期的增长更加重要,因为它不仅可以让企业在创新与变革中随机应变,还可以让企业在波谲云诡的时代变化中屹立不倒。本书既提供了构建活力组织的总体框架,也提供了一套可行的操作指南,覆盖了组织从战略到执行的所有重要环节,帮助组织以八大活力引擎重新焕发生机:活力组织的引擎1:创建共同愿景,共享价值创造;活力组织的引擎2:战略落地,构建战略控制点;活力组织的引擎3:流程设计,产生高效的工作内容;活力组织的引擎4:效率与创新,设计二元化组织结构;活力组织的引擎5:人即绩效,选拔多元化高潜能人才;活力组织的引擎6:建立人才通道,驱动有序的人才流动;活力组织的引擎7:绩效管理,重构基于战略的绩效系统;活力组织的引擎8:文化变革,建设二元化组织文化。此外,书中还提供了大量实用性的工具和方法,并提供了很多翔实的案例,能为企业管理者,战略、组织和人才资源领域的专业工作者及咨询顾问提供帮助。
上架时间:2022-09-01 00:00:00
出版社:北京联合出版公司
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

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