经营为什么需要哲学在线阅读
会员

经营为什么需要哲学

(日)稻盛和夫
开会员,本书免费读 >

管理一般管理学8.3万字

更新时间:2021-11-08 15:55:21 最新章节:盛和塾

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救濒临破产的一家世界500强日航的企业家稻盛和夫先生,是企业家中少有具有哲学思考与远见的人,围绕着“作为人,何谓正确”的核心经营思想,在《经营为什么需要哲学》中畅谈企业长青的秘诀,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓,并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结,为企业经营者提供宝贵的经营借鉴。
品牌:人邮图书
译者:曹岫云
上架时间:2021-11-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

(日)稻盛和夫
主页

同类热门书

最新上架

  • 会员
    作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。本书主要包含两方面的内容:“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决
    (美)赫伯特·A.西蒙管理26.4万字
  • 会员
    数字经济的到来为经济复苏和企业高质量发展提供了新的“强力引擎”。数字经济的发展能够优化营商环境和发展环境,同时也会颠覆原有的商业模式,为企业发展创造新的机遇。因此,越来越多的企业认识到数字化转型以及数字经济下面临的机遇与挑战,对产业数字化和数字产业化的整体趋势做出反应,致力于重塑并升级企业商业模式。重塑与升级企业商业模式,需要注意以下五个要素:一是企业定位;二是盈利模式;三是资源整合;四是协同创新
    张永祥 马飞 刘春红 储云南管理20.4万字
  • 会员
    为什么谷歌、亚马逊、华为、腾讯、阿里巴巴、联想等世界名企都不约而同选择了复盘?因为它可以赋能团队,让绩效倍增。如何才能掌握复盘的真谛?答案是翻开石鑫等四位老师合著的《复盘教练》。《复盘教练》以700多期ATTCP复盘教练迭代课程和四位作者多年企业经营实战经验为基础,完整系统地讲述了复盘的内容,清晰了复盘的价值,明确了复盘中重要的角色——复盘教练,给出了复盘四大核心方法论的实现路径。阅读本书,不仅可
    石鑫 陈晓燕 姚志玲 褚冬彪管理11.3万字
  • 会员
    近年来,转型升级一直是中国政府调整经济结构、促进发展的主题,作为经济转型升级立足点的企业转型升级问题也就成为了学术界关注的热点。本书综合运用文献研究、理论分析、专家咨询、实地访谈以及案例分析等方法,基于技术创新和价值创新理论,深入分析了技术创新和价值创新之间的关系,探讨了技术创新和价值创新作用于企业转型升级的机制,解析了技术创新与价值创新之间的耦合关系并从二者之间的耦合关系出发揭示了企业转型升级的
    刘锦英管理11.7万字
  • 会员
    纵观新一轮发展格局与态势,世界百年未有之大变局加速演进,全球进入了大变革、大转型、大调整的历史时期,我国宏观经济面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力,中小企业所处的发展环境和面临的困难挑战发生了极为显著的变化,这对中小企业稳进提质提出了新命题、新挑战、新使命。本书作者深入基层一线进行调查研究,着重分析中小企业加快实现稳进提质的若干理论与实践问题,包括“三重压力”对中小企业的影响、逆全球化背
    刘淑春 林汉川 金洁 杨冕 王分棉等管理42.9万字
  • 会员
    企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化对于企业发展的重要性是不言而喻的,但能正确理解企业文化概念的企业管理者并不多。本书详细阐述企业文化概念形成的来龙去脉,透过现象看本质,帮助读者准确理解心理暗示、心灵契合、潜意识以及精神激励所能够产生的强大力量,使阅读本书的企业管理者能够摆脱思维定式,从全新的视
    岳晨光管理5.8万字
  • 会员
    任正非先生曾经说过:华为公司最宝贵的是无生命的管理体系。华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。管理体系会代代相传。华为最伟大的一点是建立了无生命的管理体系。通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,这支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。《从跟随到领先》一书围绕战略管理、流程重构、组织打造、持续变革四大管理体系关键主题,内容涵盖华为战略管理流程,战略规划方法和模型,战略规
    冯德刚管理20.3万字
  • 会员
    从5000元起家到成为营收近4000亿元的头部企业,美的已经不声不响地成为中国制造业的典范。高速的发展离不开卓越的组织,美的是如何打造卓越组织并保持活力的?其内在的组织逻辑到底是什么?本书从美的组织设计、组织运作、组织进化等方面,第一次系统阐述了美的组织发展的底层逻辑和具体打法,例如架构的分与合、权力的收与放、干部的选与用,对于如何克服组织常见的“大企业病”、如何保证考核和激励长期有效等,都给出了
    刘欣管理16.5万字
  • 会员
    《质量管理思想史》选择企业质量管理思想作为研究对象,以学术史的梳理手法,运用相关经济学理论和管理学理论,依据“质量管理发展总论——质量管理思想溯源——五大学派分支(质量检验学派、统计质量控制学派、全面质量管理学派、质量组织管理学派、质量成本管理学派)——前沿命题与未来发展”的逻辑思路,从思想本质、框架体系、理论模型、分析工具、局限性,以及未来的研究趋势等方面对中外有关企业质量管理思想的研究进行了较
    蒋明琳管理16.9万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    过去,企业实施数字化转型时往往需要花费高额成本才能拥有一套适用的数字化系统;而零代码开发平台的兴起,让企业有机会以较低成本自己搭建数字化系统。本书聚焦零代码开发这一新模式,重点介绍企业如何使用零代码开发平台搭建系统,并分享了不同行业用户的实战案例,提出了“全民开发”这一企业自助式开发的新概念——无论是IT专业人员,还是不懂代码的业务人员和管理人员,都可以在零代码开发平台上搭建应用,将这些小微应用组
    简道云团队编著一般管理9.2万字
  • 会员
    本书是上海企业教育研究丛书的第三本。企业教育要充分发挥其教育供给的作用,必须要有满足企业战略发展需要和员工职业发展需要的培训项目、培训课程、培训教材。本书以“上海企业教育课程开发与教材建设实研究”这一形式来总结、提炼、研究上海在企业教育教材建设中一些成功经验和有益探索以更好地推进企业教育的核心能力建设,充分发挥行业企业继续教育机构在职工继续教育中的主渠道作用。
    上海市学习型社会建设与终身教育促进委员会组编一般管理14.2万字
  • 会员
    本书以家庭中利他行为对委托代理关系的影响为切入点,主要探究家族企业中的利他行为、差序格局对中国民营企业家族治理特征和绩效的影响,论述的层面包括:家庭以及家族企业中的利他行为;利他行为、差序格局对家族企业治理结构的影响;利他行为对家族企业代理关系成本(效率)的影响;利他行为、差序格局对家族企业的研发活动的影响;利他行为、差序格局对家族企业的智力资本的影响;家族企业中差序格局的影响因素研究。
    王明琳等一般管理12万字
  • 会员
    本选题为“新战略执行”丛书之一,旨在将“前沿管理思想与落地实施操作”的同时,满足读者“通过看到图书就能在管理工作岗位中直接操作”目的。本书重点介绍OKR(目标与关键成果)工作法、本选题为“新战略执行”丛书之一,旨在将“前沿管理思想与落地实施操作”的同时,满足读者“通过看到图书就能在管理工作岗位中直接操作”目的。本选题重点介绍OKR工作法及使用,作者首先提出“KR已死,还是亟待改进”的命题,然后通过
    秦杨勇一般管理10.3万字
  • 这本书的主题5C价值管理体系综合了作者16年间在华润转型发展过程中的探索总结与可供分享的经验教训,吸收了诸多经理人,特别是一批背景各异、表现突出的财务经理人的真知灼见,也是作者25年来对企业经营管理的实践与思考的总结。5C价值管理体系由资本结构(capitalstructure)、现金创造(cashgeneration)、现金管理(cashmanagement)、资金筹集(capital
    魏斌一般管理24.9万字
  • 会员
    本书是北京东方石油化工有限公司在效能监察工作方面的一些成果积累,全书共由十五篇文章汇编而成,从降低综合损失率、挖潜增效、干部队伍建设等等方面入手,详细叙述了监察工作的一些经验总结。本书可供企业管理人员参考学习。
    北京东方石油化工有限公司组织一般管理10.4万字