
会员
给你一个公司,你能管好吗
更新时间:2019-08-16 16:19:15 最新章节:第41章 把顾客当作管理的“导盲棍”
书籍简介
本书以如何管理好公司为出发点,分别从领导艺术、团队组、企业战略、决策制定、执行推进、市场营销、企业文化等方面介绍了管理者的各种事务,内容全面、系统、丰富兼具实用性和指导性,为管理者提供了一份简单、实用的管理指导书。
品牌:联合读创
上架时间:2018-03-01 00:00:00
出版社:中国华侨出版社
本书数字版权由联合读创提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
宿文渊编著
同类热门书
最新上架
- 会员在VUCA时代,为什么有些企业反应僵硬,动作变形,要么轰然坍塌,要么元气殆尽,而有些企业则张弛有度,应对从容,基本完好无损,甚或实力劲增?到底什么因素影响和决定不同企业的成长命途之异同?除去运气之外,至少有一种特定的组织意识和能力可以帮助企业可持续发展。本书将韧性思维引入战略管理,帮助管理者构建一种主动自发而警觉审慎的生存意识,一种对外部环境积极应对和调整的组织能力,通过对外部情势与内部动态进行的管理13万字
- 会员这是一本以ToB业务为切入点,从方法和实践两个角度探讨企业管理者如何才能做出高质量的决策,从而带领企业持续良性发展的著作。本书内容循序渐进,从ToB业务和ToC业务决策逻辑的全方位对比,到ToB决策的5大窘境和影响ToB企业决策的8类关键因素,再到ToB企业决策的30余种模型和6大方法论体系,以及影响客户企业采购决策的方法和企业决策质量的评估等,不仅能帮助企业管理者洞察企业决策的底层逻管理13.7万字
- 会员本书聚焦于设备运行管理思想与方法论,管理的核心思想是建立新时代设备运行管理价值观,方法论是过程管理模型。用过程模型来编写的好处是能将过程的三要素(输入、活动、输出)进行充分的细节性的展开,将每一项活动的步骤与各项活动与步骤之间的关联说清楚、讲明白,方便使用。通过标准化模型与文件模板作为系统化的工具,试图帮助读者建立体系化的设备运行管理体系。本书的实践经验可让从事设备管理的相关人员受益匪浅,具有一定管理10.1万字
- 会员当今新一轮科技革命和产业变革正处在实现重大突破的历史关口,数字化转型在世界范围内不断加速,数字技术已越来越成为科技创新过程中的关键要素。本书包括理念认知、转型评估、战略框架、方法模型、操作实践、支撑平台、总结提炼七篇共23章内容,深入浅出地阐述了系统的企业数字化转型方法论。书中有华为、美的等标杆企业多年实施数字化转型的案例及理论提炼,以及世界其他领先企业堪称国际标准的实践和方法总结,旨在让读者更好管理28.8万字
- 会员本书以公允价值分层计量为核心,内容主要包括以下四个方面。第一,研究不同的公允价值层次如何选择相应的估值技术及披露方式;比较国内外公允价值层次转换的披露内容,为国内企业提供公允价值计量具体规范的范例。第二,验证中国上市公司公允价值计量的第二、第三层次项目对公司损益是否存在条件稳健性影响,选取样本进行实证分析。第三,实证研究公允价值分层计量与公司权益资本成本的关系,并测试内部控制质量对它们之间关系的调管理10.7万字
- 会员本书就“一带一路”参与企业经营面临的合规风险与应对策略做了深入的研究。全书以专题的形式,分析中国企业在参与“一带一路”建设时面临的贸易、反腐败、世界银行制裁、境外园区经营等方面的合规风险,结合国内外新立法与合规监管,对数据保护与跨境转移、欧盟的《阻断法令》、德国《供应链法》、“一带一路”低碳合规形势等进行深入剖析,指导“一带一路”参与企业加强合规管理、提升合规竞争力,更好地应对全球产业链的挑战。本管理14.4万字
同类书籍最近更新
- 会员按制度办事、靠制度管人是企业高效运营的保证。《新版公司实用管理制度大全》融合了一些先进企业的管理模式和作者多年的管理经验,充分考虑企业管理的方方面面,分别从企业组织管理、经营计划管理、人力资源管理、行政办公管理、财务管理、采购管理、仓储管理、生产作业管理、质量管理、市场营销及后勤保障管理等方面做了系统、科学地分类和梳理,为公司的规范化、制度化管理提供了翔实的参考资料。《新版公司实用管理制度大全》在一般管理36万字
- 会员本书介绍了人力资源量化管理的具体实践,量化分析的具体工具和表单,量化呈现的具体方法,共包含十章,可以分为三个部分。第一部分为第1~2章,介绍了量化管理的概念、人力资源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的体系。第二部分为第3~7章,按照人力资源管理传统的模块划分,分别详细介绍了招聘配置、绩效管理、培训发展、薪酬福利、员工关系等领域的量化管理方法。第三部分为第8~10章,介绍了量化管理必备技能,如对一般管理7.7万字
- 会员《行政办公与总务后勤实用工具大全》一书,从文书档案管理工具、办公设备用品管理工具、会务管理工具、印信管理工具、行政事务管理工具、企业文化建设管理工具、员工关系管理工具、保密管理工具、企业内部安全管理工具、职业健康管理工具、车辆管理工具、卫生环境管理工具13个方面对行政办公与总务后勤常用的管理工具进行了详解。每章以“要点+流程+制度+表格+文案”的形式,深入解析行政、后勤管理所需技巧,使整个行政管理一般管理11.5万字
- 会员每个企业家都希望自己的事业基业长青,公司能够持续盈利。本书作为丛书三部曲之一,主旨可以概括为三句话:一、把企业做成平台,企业才能做大(格局)企业平台的核心思想,平台就是将共性的职能与个性的业务分开。如何把企业做成平台?可依据这几个流程步骤来进行:战略定位、资源划分、平台搭建、业务重组、外引内创、激励机制、约束退出。二、把平台做成阿米巴,企业才能做强(专业)把平台做成阿米巴,无非就是“分、算、奖”。一般管理12.3万字