完结共68章
倒序
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版权信息
序
前言
第一章 总裁必备的观念
中国的企业重视集团性
总裁不能专制
总裁要以无为师
第二章 总裁必备的修养
总裁应有的三种境界
总裁要树立三大目标
总裁要牢记三句金言
总裁要用好三张嘴
第三章 总裁要“替天行道”
以天道为准则
关键在于领悟“善变”
总裁要培养前瞻力
总裁要崇尚虚静不争
总裁必须虚怀若谷
总裁最好自然无为
第四章 总裁要掌握整体
组织分为三阶层
各阶层有不同使命
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高阶要“清楚地含糊”
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中坚要“清清楚楚地清清楚楚”
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基层要“含含糊糊地清清楚楚”
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第五章 总裁要知人
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要知人必先善于观人
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公司里的三种人—出世的观点
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公司里的三种人—入世的观点
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总裁客观对待员工的能力差距
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亲亲尊尊还要能贤贤
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当总裁最有机会修行
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救人、教人远胜于“杀人”
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第六章 总裁要善任
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善任是总裁最要紧的能力
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用人的最高标准在于平淡
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不能重用偏才
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通才的重要性
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第七章 总裁的六大任务
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礼遇顾问
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配合趋势
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重视基层
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训练中坚
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注意公关
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维护家庭
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第八章 总裁应该做的
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不多讲大家便能体会
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不多做大家便能努力
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不多管大家便能自动
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不授权大家便能负责
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不紧张大家便能快速
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不发威大家便能谨慎
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第九章 总裁不应该做的
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不要独断独行
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不要事必躬亲
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不要纵容亲信
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不要鼓励员工对立
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不要迫害功臣
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不要冤枉好人
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第十章 总裁如何立于不败之地
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掌握形、势、情的变化
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有效领导促成团结
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促使大家同心协力
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关怀导向以得人心
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不能牺牲人来完成工作
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时时保持合理心态
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后记
更新时间:2025-02-18 17:46:50